*Presetan balance de la hotelería tras el Mundial de Futbol
Jorge Paoli Díaz, presidente de la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH); Miguel Ángel Fong, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM); Francisco Madrid, director del Sustainable Tourism Advanced Research Center (STARC) y, Jesús Nader, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Nuevo León, confirmaron que la ocupación se mantuvo por debajo de la expectativa, durante la presentación del balance de la hotelería tras el Mundial de Futbol.
Los dirigentes del sector, señalaron que del pronóstico que se dio sobre la ocupación que estaría entre 80 y 90 por ciento, solo se alcanzó entre 57 y 65 por ciento, en las ciudades sede.
Jorge Paoli Díaz, afirmó que la tarifa sí se incremento 43 por ciento en y el evento en general resultó positivo y favoreció a la imagen de México al promoverse como país seguro, hospitalario y con amplia oferta turística, factores que deben capitalizarse, ahora que los turistas estadounidenses –principal mercado internacional de México– presentan caída vía aérea,.
De igual forma, Paoli Díaz, describió las posibles causas de la baja llegada de turistas a cuartos de hotel en México durante el Mundial de Futbol: falta de selecciones de países que generan altos volúmenes de turistas durante la fase de grupos, momento en que hay mayor flujo y para el que se planean los viajes. Alto costo de los boletos para los encuentros en los estadios, lo que desmotivó a potenciales turistas. Desplazamiento de la demanda habitual de turistas para esta época del año, que decidió no viajar por la posible saturación de la oferta hotelera.
A estos factores se suma la cancelación de los bloqueos de la FIFA a solo unos meses del evento, lo que impidió retomar la labor de ventas a los hoteleros.
Asimismo, comentan que la ocupación en junio, cuando se desarrolló parte del Mundial, bajó respecto al mismo mes de 2025. Al respero, Miguel Ángel Fong, aseguró que el descenso fue: en Ciudad de México, -2 puntos porcentuales al bajar de 58.5 a 56.5 por ciento. En Guadalajara: -7 puntos porcentuales al bajar de 63 a 56 por ciento y en Monterrey: -5.8 puntos porcentuales al bajar de 60.1 a 53.5 por ciento.
Las cifras presentadas por el sector hotelero muestran que no hay coincidencia con lo reportado por la Secretaría de Turismo federal (Sectur), que afirmó: “del 8 de junio al 19 de julio, se registró ocupación promedio de 66 po ciento considerando las tres sedes, con 13 por ciento de incremento”, lo que para los dirigentes de los hoteleros no es real y tal vez lo atribuyen a metodología y fuentes de información diferentes, que permiten registrar datos del mes de julio cuando ellos solo reportan junio, aun así, persiste la duda de que los 19 días contribuyan a ese crecimiento.
El repunte, para los hoteleros, se logró por el incremento de tarifas: en Ciudad de México, 46.7 por ciento; Guadalajara, 41.4 por ciento y Monterrey, 39.8 por ciento, asegura Fong, y agregó que las rentas vacacionales jugaron papel preponderante durante el Mundial, sin embargo, las tendencias fueron las mismas.
Al respecto, Francisco Madrid, dijo que los resultados de esos sitios, que no cuentan con regulación, representan competencia desleal para el hotelero formal y comentó que el estudio realizado reveló crecimiento acelerado en la oferta disponible en plataformas digitales, durante el periodo del Mundial.
En algunos casos, el número de propiedades ofertadas aumentó más de 20 por ciento respecto al año anterior, y proporción considerable de los inmuebles pertenece a operadores con múltiples unidades, alejándose del concepto de economía colaborativa para convertirse en negocios de carácter profesional.
Si bien la ocupación de estos alojamientos también disminuyó respecto a 2025, las tarifas aumentaron de manera significativa y los ingresos crecieron por encima del comportamiento observado en la hotelería tradicional, aseguró Madrid.
Los descensos en puntos porcentuales fueron: Para Ciudad de México -4.4; Guadalajara, -2.4 y Monterrey, -2.7, pero los incrementos en tarifa mostraron mejores resultados con 56.5, 78.4 y 44.7 por ciento, respectivamente, comparados con el mismo periodo del año anterior.
En este sentido Jorge Paoli, reiteró que no buscan eliminar el modelo de rentas vacacionales. Por el contrario, reconoció que este segmento complementa la oferta turística, sin embargo, insistió en la necesidad de establecer reglas homogéneas que garanticen condiciones de competencia equitativas, protección para los consumidores, ordenamiento urbano y seguridad para residentes y visitantes.
Los dirigentes reconocieron los avances regulatorios registrados en Ciudad de México y Quintana Roo, pero consideraron indispensable que otras entidades federativas impulsen marcos legales similares.
Regulación adecuada contribuirá no sólo al fortalecimiento de la hotelería formal, sino también a preservar la disponibilidad de vivienda y mejorar la convivencia en las zonas urbanas con alta concentración turística.
Para Jesús Nader, el Mundial de Futbol en México tuvo aspectos muy positivos, pues al menos en Monterrey, permitió demostrar, capacidad de organización y capacidad para recibir eventos de gran talla, con seguridad e incluso con el combate a la trata.
Otro dato relevante es que permitió mostrar el país a otros perfiles de viajeros, como en Guadalajara, que recibió a los turistas de Corea del Sur, que reportan mayor derrama económica.
Para concluir, los representantes hoteleros afirmaron que el Mundial de Futbol 2026 les dejó importantes lecciones para futuros eventos, y al mismo tiempo saber que cuentan con la capacidad técnica y humana para que nuestro país sea gran anfitrión.
El siguiente paso será consolidar estrategia que combine promoción turística, atracción de nuevos mercados, fortalecimiento de la conectividad aérea, regulación equilibrada de los distintos modelos de hospedaje y generación de nuevos eventos internacionales que mantengan vigente la presencia de México en el escenario global.
Para la hotelería organizada, el Mundial 2026 fue más que torneo deportivo prueba de capacidad institucional y punto de partida para redefinir la competitividad turística del país en los próximos años.
