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"De Cinco Estrellas"

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    Hospitalidad Mundial

    En 1993, alguien muy querido me regaló un libro que, sin saberlo, se convertiría en una brújula silenciosa para mi forma de vivir y trabajar. All I Really Need to Know I Learned in Kindergarten, de Robert Fulghum, llegó a mí como un legado: la persona que me lo dio lo había recibido de su padre, y decidió compartir conmigo ese cofre de sabiduría básica para la vida. Desde entonces, solo he conocido a una persona más que también considera este libro una referencia vital. Esa rareza lo hace aún más especial.

    Jorge Obregón.

    Como un homenaje al autor de uno de los libros que más me ha dado, quiero compartir cómo, con el paso del tiempo, descubrí que muchas de las cosas que realmente necesito saber sobre cómo vivir, qué hacer y cómo ser, las aprendí en la industria de la hospitalidad.

    La sabiduría no estaba en la cima del organigrama ni escondida en una suite presidencial. Estaba en el cuarto de blancos, en la oficina trasera, en el turno de medianoche y en los momentos silenciosos entre una llegada y otra.

    Estas son las cosas que aprendí:

    Una toalla tibia y una sonrisa sincera pueden cambiar el día de alguien.
    La hospitalidad empieza por el ambiente que creas dentro de ti.
    • Saluda a todos como si importaran, porque sí importan.
    • Una toalla tibia y una sonrisa sincera pueden cambiar el día de alguien.

    Escucha más de lo que hablas. Los huéspedes no siempre necesitan respuestas, necesitan sentirse escuchados.

    • Limpia tu desorden. Físico, emocional, operativo.
    • Comparte el mérito. No existe una experiencia cinco estrellas hecha por una sola persona.

    Se amable con el turno nocturno. Ellos sostienen el mundo cuando todos duermen.

    • Los detalles importan. Una arruga en la sábana es una arruga en la confianza.

    Di “gracias” con frecuencia. Al lavaloza, al portero, al huésped y a ti mismo.

    • Mantente curioso. Cada huésped trae una historia, y cada historia enseña algo.

    No finjas. La autenticidad es el verdadero lujo.

    • En caso de duda, ofrece agua. Es el gesto universal del cuidado.
    Mantente curioso. Cada huésped trae una historia, y cada historia enseña algo.

    La gracia bajo presión no es una habilidad, es una práctica.

    • La vulnerabilidad no es debilidad. Es la puerta a la conexión. El legado no se construye en mármol, se construye en momentos.

    No cultives el caos emocional. La hospitalidad empieza por el ambiente que creas dentro de ti.

    He trabajado en lugares donde, figurativamente, los techos eran dorados y las expectativas más altas que las nubes. Pero las verdaderas lecciones vinieron de la dignidad silenciosa del servicio, la resiliencia de los equipos y la coreografía emocional de hacer que las personas se sientan en casa.

    La gracia bajo presión no es una habilidad, es una práctica.

    Y sigue siendo cierto, sin importar el número de hilos en las sábanas o lo raro del vino:

    *Toma la mano de tus colegas en cada momento de la verdad. *Pide perdón. *Ofrece consuelo. *Sé presente.

    *Deja las cosas mejor de como las encontraste. *En roles de liderazgo o recursos humanos, tenemos una responsabilidad profunda: cuidar la salud mental de quienes nos rodean.

    *No se trata de ejercer poder, sino de acompañar con respeto. *Ser firme no implica ser implacable, implica ser justo, humano y consciente del impacto que generamos.

    “Todo lo que necesitas saber” (bueno, algunas cosas), ya está en el corazón de la hospitalidad. ¿Qué otras lecciones aprendiste en esta industria?

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