WTTC-México * Francia: Récord de visitantes * 7 nuevas maravillas del mundo * China-Megaobra
Turismo global: Competencia por liderazgo, narrativa y escala
EL TURISMO mundial ya no está en fase de recuperación, sino en plena competencia por liderazgo. Países, ciudades y regiones están redefiniendo su posicionamiento con cifras récord, rankings mediáticos e infraestructura monumental. De Norteamérica a Europa y Asia, la industria vive una etapa donde quien combine conectividad, relato aspiracional e inversión de largo plazo dominará la conversación y la economía del viaje en los próximos años.
México: liderazgo regional bajo presión estructural
MÉXICO ENCABEZA la recuperación turística en Norteamérica, pero el dato por sí solo no explica la dimensión del fenómeno. El país no solo recuperó flujos, sino que consolidó participación de mercado frente a sus principales competidores regionales. Mientras otros destinos enfrentaron restricciones prolongadas o menor capacidad aérea, México capitalizó su cercanía con Estados Unidos, su conectividad internacional y la resiliencia de sus destinos ancla.
Hay motivos para celebrar, porque de acuerdo con Gloria Guevara Manzo, la presidenta y CEO del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), México es una potencia turística y es el país más destacado en cifras del sector en América del Norte en 2025.
Sin embargo, liderar cifras en llegadas de turistas no equivale automáticamente a encabezar las de rentabilidad ni sofisticación del modelo turístico. El verdadero análisis pasa por el gasto promedio por visitante, la diversificación de mercados emisores, la capacidad aeroportuaria y la calidad de infraestructura complementaria. La saturación en algunos aeropuertos clave, la presión urbana en destinos de playa y la necesidad de modernización logística son variables que no pueden ignorarse si se busca sostener el crecimiento.
México tiene hoy una ventana estratégica: Transformar la recuperación en reposicionamiento. Eso implica apostar por conectividad inteligente, mayor atracción de turismo de alto gasto, fortalecimiento del turismo cultural y de negocios, y una política de infraestructura coherente con el volumen que ya está recibiendo. Porque el liderazgo regional es una ventaja, pero sin planeación de largo plazo puede convertirse en vulnerabilidad.
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Francia: El poder de una marca país consolidada
EN EUROPA, Francia volvió a marcar la pauta al romper récord histórico de visitantes en 2025. El país reafirma que una marca turística sólida, respaldada por patrimonio, gastronomía y conectividad ferroviaria y aérea eficiente, sigue siendo una fórmula consistente incluso en escenarios económicos complejos.
El éxito francés no se limita a París. La descentralización del turismo hacia regiones menos saturadas demuestra planificación estratégica y apuesta por la sostenibilidad. La experiencia se convierte en eje central: calidad antes que volumen indiscriminado, diversificación territorial antes que concentración excesiva.
Francia confirma que el turismo maduro no es estático. Evoluciona, gestiona flujos y protege su capital cultural mientras maximiza su posicionamiento global. En un mercado cada vez más competitivo, la marca país se convierte en un activo estratégico.
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Nuevas siete maravillas: el poder de la percepción
LOS RANKINGS internacionales vuelven a mover la brújula del viajero. La lista de las nuevas siete maravillas del mundo para 2026 y que sí puedes visitar, según la selección anual de Condé Nast Traveler, refleja cómo la percepción global puede transformar destinos en aspiraciones inmediatas.
Pero más que un reconocimiento simbólico, estos nombramientos generan oleadas de visibilidad digital y flujos turísticos acelerados en Matera, Italia; Parque Nacional Banff, Canadá; Bradford Pennines Gateway, Reino Unido; Ruinas de Djemila, Argelia; Islas Feroe, Atlántico Norte; Parque Nacional Richtersveld, Sudáfrica, y Parque Nacional El Imposible, El Salvador.
En la era de las redes sociales y las plataformas de búsqueda, un distintivo de esta magnitud impacta reservas, rutas aéreas y posicionamiento internacional. Sin embargo, también abre debates sobre sostenibilidad, conservación patrimonial y capacidad de carga en destinos que podrían no estar preparados para un incremento abrupto de visitantes.
Hoy el turismo no solo se construye con infraestructura física, sino con narrativa global. Y quien logra posicionarse en el imaginario colectivo obtiene una ventaja competitiva que trasciende campañas tradicionales.
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China y la infraestructura como declaración de poder
MIENTRAS ALGUNOS países celebran récords, China construye futuro. El Aeropuerto Internacional Dalian Jinzhouwan, levantado sobre una isla artificial en la bahía de Jinzhou, tendrá capacidad para movilizar hasta 80 millones de pasajeros anuales y contará con cuatro pistas operativas. El objetivo es claro: convertir a Dalian en hub estratégico del noreste asiático hacia 2035.
No es solo una megaobra de ingeniería; es una jugada geoeconómica. Los aeropuertos son nodos de comercio, empleo y desarrollo urbano. Cada nueva terminal redefine rutas aéreas, atrae inversión y modifica los mapas de conectividad internacional.
China envía un mensaje contundente: el liderazgo turístico y comercial del mañana se construye con infraestructura de escala global hoy. La planificación de largo plazo, alineada con visión estratégica, es la verdadera ventaja competitiva.
Conclusión: Volumen, marca e infraestructura, el nuevo equilibrio del poder turístico
En suma, México lidera la recuperación regional; Francia consolida su marca global; los rankings moldean el deseo internacional, y China invierte en infraestructura monumental. Cuatro señales distintas que apuntan a una misma realidad: el turismo se ha convertido en uno de los tableros estratégicos más relevantes del siglo XXI.
La competencia ya no es únicamente por captar más visitantes, sino por atraerlos mejor, gestionarlos con inteligencia y sostener el crecimiento con infraestructura adecuada. En esta nueva etapa, el liderazgo no lo definirá solo el volumen, sino la capacidad de planear con visión de Estado.
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@AlejandraBernal
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